UTRIN se proto věnuje vypracování analýz a námětů pro formulaci námětů jak na změny reagovat. Připravuje v rámci restrukturalizace společnosti nové zaměření poskytovaných služeb, které by odpovídalo novým potřebám a požadavkům. Chce využít dlouhodobé zkušenosti z oblasti informatiky, analýz průmyslové základny, výchovy a vzdělávání. Zároveň se zaměřuje na nové návrhy týkající se digitalizace a průmyslu a jejich implementaci ve firmách. Proto hledá možnosti spolupráce a kooperace s jinými subjekty, včetně zahraničí. V tomto směru je nepochybné, že pro budoucí rozvoj ekonomiky bude významné vytváření sítí, aliancí a dalších forem spolupráce v rámci poskytovaných služeb a provozování infrastrukturních projektů. Z toho důvodu UTRIN intenzivně pracuje na zpracování takových projektů, zaměřených na trh a marketing, nových technologií atd. Došlo k významnému vlivu a nárůstu velkých firem a úloha MSP je pod obrovským tlakem.  Úspěch je spojen se schopností reagovat na změny, využití flexibility. Pro menší firmy se stává realitou  „strategický management“, jako východisko pro rozhodování a řízení.